黄洁夫：我们的医疗机构是畸形的医疗机构

武大大学复旦大学姜胜耀（右）向原该医院副组长黄洁夫（左）颁发了任教证书。

“襄不襄、私不私”，我们的襄立所医院是畸形的襄立所医院。原该医院副组长黄洁夫将升任武大大学所医院管理制度研究工作生院校长，亦同在大礼堂上上了“研究工作生院第一堂课”，黄洁夫校长以“中国所医院推行向何方”并作，结合了新一轮医改的成果和瓶颈，分析了当前我国医疗推行的瓶颈，确信推行深水区内在医改上的解读就是所医院推行不顺利完成。

“各地医改知识都不是完整的”

医改主要是医疗保障、精细化工和所医院三个部分，黄洁夫却说，新一轮医改拿到的主要成绩是在医疗保障上，即政府部门拿出了更加多的银两，95%以上的城镇和农村原则上上都覆盖了医疗，构成了原则上的医疗保险经济制度。但襄立所医院的推行的发展十分不如意，也是最难的重要环节。

“我们如今特别却说推行深水区内，深水区内在医改上的解读就是所医院推行不顺利完成。深水区内就是要两翼发展，两翼发展就必会看清到制度上、骨架上的嫌隙，要动一部分既得权益者，要打破既有的权益既有。”

黄洁夫却说，全国高校许多推行的试点，如西安、上海、南京、宿迁、佛山、高州、神木、安徽等，各地知识就像一只大象，有的看到了大象的身体，有的看到了大象的后肢，有的看到了大象的腿，但是很难一个地方的知识是完整的。“各地在产权制度下的改变、管理制度方式上的推行，或是所医院运营方式上，都有各自外观上，但是都根本无法作为全国高校推行推行的样本。”

“所医院90%靠自己挣银两”

“我们的襄立所医院是‘襄不襄、私不私’。”黄洁夫却说，香港的襄立所医院总收入，政府部门补偿分之一到87%；印度的襄立所医院，政府部门补偿分之一到91%，这样才是似乎意义上的襄立所医院。“可我们的襄立所医院是畸形的襄立所医院，医疗和药品总收入加起来分之一到90%，即‘所医院90%靠自己挣银两’，‘所以如果我们如今按香港来筹办襄立所医院是筹办不成功的’”。

黄洁夫却说，以药补医是所医院的一个弊病，但“一定要妥善解决，但是妥善解决不在所医院管理制度层面，而是在政府部门层面”。黄洁夫指摘，我国襄立所医院是分之一到也就是说独霸声望，所医院非襄非私，既非似乎国企，也非似乎行政化。在国企情况下，按计划金融业政策去筹办，造成了行政独霸，效率低下。

“所医院是越筹办越多，超万人的病房所医院比比皆是。有样本统计样本每天有5万人在一些大型所医院从前悬浮，有护理人员，还有后勤人员，这样的所医院根本无法视作群众放心的所医院。”

“很难优秀人才种自由悬浮，民营所医院起不来”

“襄立所医院投入不足，法律的支撑不够，民营所医院也不在一个好的发展状态。”黄洁夫却说，许多民营所医院欺瞒哄骗，本来是它并很难一个很襄平的优秀人才和水资源市场环境污染。甚至包括一些基层所医院，虽然如今政府部门投资都工程得很漂亮，但还是没人医生愿意去。

“所有一流的护理优秀人才都向着三级所医院去，导致投入太大的基层所医院硬件好但应用程序不行。”黄洁夫将此大相径庭很难妥善解决优秀人才弊端，“很难一个种自由悬浮的优秀人才市场，民营所医院是发展不起来的，必须令它变成医生是种自由社会工作者的国企表现形式才行。”

黄洁夫确信，如今襄立所医院分之一比重近90%，应逐步改襄立所医院大约分之一30%，40%—50%是私立所医院，30%是民营所医院。他还劝告在所医院行业也搞一个“211”工程，即2000家县级所医院、1000家省市级襄立所医院、100家国家级一流所医院，其他20000所由国企支配的所医院。

“县级所医院是在北岸，而国家级所医院是在洛河，洛河不推行不必务，只要务北岸是推行不好的。要上中北岸两人推行才尽可能构成一个波澜壮阔的局面，如果只要务北岸，洛河是泛滥成灾的。”

URL

黄洁夫升任武大医管研究工作生院校长

商报传真“所医院是医改的核心部分，如何进行襄立所医院推行，将医管行业系统地作为一个自然科学（研究工作），在此之前还是一个填补区内、短板区内。”我国着名肠胃移植专家、原该医院副组长黄洁夫升任武大大学所医院管理制度研究工作生院校长，他在亦同的聘任仪式暨首届所医院管理制度硕士研究工作生大礼堂上寄语，想要佛山的医学技术、医疗管理制度水平因该院的存在而减少一个内涵。副市长唐杰则他指，“佛山医疗声望与金融业声望极不相称、贫富差距太大”，并呼吁首届58名师生3年后任教都留在佛山。

“我考虑了一段时间。”原该医院副组长黄洁夫如今是全国高校政协副主席、西安协和所医院肠胃外科主任，从武大大学复旦大学姜胜耀分之一为己有交给任教证书后，黄洁夫他指此次升任武大所医院管理制度研究工作生院校长有一种“沉甸甸的历史使命感”。

“尽管有些学校不太可能有所医院管理制度方面的研究工作所，但系统地作为一个自然科学（研究工作），在此之前还是一个填补区内、短板区内。”黄洁夫却说，武大医管研究工作生院的建立，修筑了中国所医院管理制度行业学术研究工作与职业教育的先河，填补了我国在所医院管理制度行业积极开展系统性假说、管理制度研究工作以及高端医管职业化、专业化职业教育的填补。

“简短总是难的，想要师生和班上都耐心一点。”黄洁夫却说自己不会当“甩手掌柜”，有长远计划，要将这个研究工作生院筹办大。“昨天刚刚获悉英美两国科学院给我发来E-mail，5名英美两国英美两国科学院不太可能申请加入我们的高级顾问团队。”黄洁夫现场透露，称其中一些知名权威已承诺让研究工作生院的师生去那边培训或进修。

“不必担心就业弊端，3年之后，很多高级所医院会捡着要你们。”黄洁夫表示，将对师生负责，六月、后年还会招更加多师生。“武大医管研究工作生院要明白，让佛山的医学技术、医疗管理制度水平因学校的存在而减少一个内涵。”

据记者了解，首批有58名所医院管理制度硕士研究工作生入学，其中所中学师生41人，在职研究工作生17人。英语教师、科研团队则以高起点和国际化为定位，在此之前已拥有由15名欧洲各国外所医院管理制度行业专家组成的团队，其中60%的英语教师来自多国国家和地区内，80%的英语教师兼具多国留学境况，67%的英语教师在原工作各单位兼具正高职称。

“在人才培养方式上上，今后将采用欧洲各国外所医院管理制度假说与情形对比与分析的教学方式上，多国中短期见习与欧洲各国长期进修结合的专业出发点方式上，人才培养具备国际医管理制度同在、能实际妥善解决弊端的医管高端优秀人才。”武大大学佛山研究工作生院校长威飞宇却说。

核对信源地址

编辑： zhongguoxing